机械业交流Mi-TEAM参访裕隆三义厂

一群不同专业的工具机业者组成之互助、互补的策略联盟团队「Mi-TEAM GROUP」，日前联盟企业主率团参访裕隆汽车三义厂，实地考察裕隆投入工业4.0智慧化生产线，并与机械业者相互交流学习。

「Mi-TEAM GROUP」会长也是近德电机公司总经理陈群豪表示，占地278公顷的裕隆汽车三义厂内，看到全球独步的一条生产线上有5种不同车型，及第二条产线有9种不同颜色及车型的组装线，包括引擎厂已经全面导入智慧化生产。希望透过此行，将汽车业的智慧产线及机械产业实力进一步互访学习，有机会创造大台中为智慧制造之都。

裕隆汽车三义工厂工务处陈钊修处长指出，超过60年历史的裕隆汽车，致力在自有品牌的研发上，自2008年成立纳智捷汽车以来，行销到世界13个国家，包括：越南、缅甸、寮国、中东及南美洲等，目前裕隆三义厂同步生产裕隆及纳智捷品牌的车种。

陈钊修处长说，裕隆及纳智捷两个品牌加起来年产量6万辆，全台湾各汽车品牌市场总量约42万辆，与大陆相较，平均每年有1,700万辆，到2016年产量则飙升到2,200万辆，差异甚大。

因此，裕隆发展出一条生产线可产出5～9种不同车种及颜色的弹性化生产，并结合智慧化、工业4.0及大数据来辅助提升稼动率。

参访后陈会长说，裕隆汽车把工业4.0运用到最高境界，每一个汽车零件都有一个code（身份履历），在制造、组装的过程，每个历程都留下纪录，值得机械同业学习。

陈会长也发现，裕隆一个厂区有150个Wi-Fi点，透过无线上网装置、RFID将汽车零件联上网，厂内皆用无人搬运，所有工作站的电脑化、DATA化、扫描器、以及CCD的辨别机等物联网装置。这些工业生产2.0到4.0过程，也是机械同业朝智慧生产蜕变历程可以参考学习的。

COMAU柯马工业机械手臂台湾总代理鐠罗机械董事长李世明参访后认为，裕隆厂区内领料处特别以灯号显示，可避免出错，也较省时间，值得机械同业仿效。

工商时报：http://www.chinatimes.com/newspapers/20170626000268-260210